Door Claire Swedberg
6 Dec., 2011-Montreal investeringsorganisatie
Fonds DE solidarité FTQ wendt
radiofrequentieidentificatie aan om de hoeveelheid tijd en arbeid te verminderen dat zijn werknemers tellende stemmingen bij zijn jaarlijkse vergadering en verkiezingen van de aandeelhouders algemeen-assemblage besteden. De RFID-
Toegelaten stemmingsstemmingen worden
gelezen door een
ondervrager in het achterkamertje van de vergaderingsplaats, om elke stem en zijn waarde (het gewicht die van de stemming die op de hoeveelheid aandelen worden gebaseerd door de kiezer worden bezeten) automatisch overeen te komen. Op deze wijze, kunnen het tellen van en het berekenen van de waarde van stemmen voor de raadsleden of ambtenaren van Fonds nu in zuivere seconden door twee individuen (eerder, vereiste deze taak 20 mensen minstens 20 minuten om te verwezenlijken) worden uitgevoerd. Het systeem wordt verstrekt door
Academia RFID, een de opleidingsfaciliteit van Montreal en een toe:passen-onderzoekcentrum.
Wat nog belangrijker is, zegt Linda Call, de hoofdsponsor van het project van RFID van Fonds DE solidarité FTQ, zorgt het aanwenden van een RFID-oplossing eerder dan een handtellingsmethode ervoor dat geen fouten worden gemaakt.
 |
|
(De verlaten) Vraag van Fondsde solidarité FTQ Linda en Josée Legault |
Fonds DE solidarité FTQ is een ontwikkeling-hoofdorganisatie voor
Fédération des travailleurs du Québec (FTQ) — de Federatie van Quebec van de arbeid-grootste de arbeidsgroep van de provincie. De opdracht van Fondsde solidarité's moet banen in Quebec creëren en redden, door in klein te investeren en midsize ondernemingen. De organisatie, die 583.000 aandeelhouders heeft, de waarde beheert van CAN$8.2 miljard (US$8.1 miljard) van activa voor die aandeelhouders. Elk September, de groep houdt een assemblagevergadering die aandeelhoudersverkiezingen omvat, wanneer de ambtenaren of de raadsleden worden verkozen of herkozen.
Typisch, ongeveer 2.000 aandeelhouders wonen de Algemene Vergadering bij elk jaar, die stemmen voor raadsleden plaatsen, penningmeester, voorzitter of andere ambtenaren, verklaart Josée Legault, de directeur van beleid voor het vertrouwensafdeling van Fonds. Zij doen dit door in voorgedrukte stemmingen te draaien, die dan door het personeel van Fonds worden verzameld en in een achterkamertje geteld. De arbeiders moeten niet alleen het aantal stemmen tellen, maar ook een computer gebruiken om de waarde te berekenen van elke die stem, op het aantal aandelen wordt gebaseerd door elke kiezer worden bezeten. Andere werknemers controleren dan hun werk. De stemnauwkeurigheid is belangrijker dan telt efficiency, Legault-nota's, het verklaren, „wij moeten voor onze aandeelhouders nauwkeurig zijn.“ De wachttijd voor resultaten terwijl dit plaatsvond, evenals het risico van fouten, zetten het beheer van Fonds ertoe aan DE solidarité FTQ om naar een geautomatiseerde oplossing voor het stem-overeenkomend proces te streven. De directeur van de organisatie van IT, die eerder Academia RFID was samengekomen om RFID-technologie te overwegen, verzocht om een RFID-Toegelaten stemmingssysteem voor zijn assemblage van September 2011.
Dientengevolge, ontwikkelde de groep een oplossing die een geperforeerd stemmingsblad kenmerken tot 16 vierkanten, elk met
EPS Gen 2 passief die
RFID-inlegsel aan het wordt gelijmd. Elk vierkant werd gedrukt met de naam van een specifieke kandidaat, en het inlegsel van RFID van dat vierkant werd geassocieerd met de naam van dat individu in het achterste deelsysteem van Fonds de dag vóór de stemming. Elke
markering werd met een herkenningsteken gecodeerd die het verkiezingsjaar betekenen (zodat tijdens toekomstige verkiezingen, niemand een verouderde stemming zou kunnen gebruiken om een extra stem) uit te brengen. Elk stemmingsblad werd gedrukt met de naam van de aandeelhouder, en elk van de 16 inlegsels had ook een gecodeerd opeenvolgend identiteitskaart-aantal, die in het achterste deelsysteem van Fonds met de de stemwaarde corresponderen van de aandeelhouder (met andere woorden, het aantal bezeten aandelen dat individu).
„Zij kwamen aan ons in April 2011, en zij
zagen wij verkoper-neutraal waren,“ zegt Anthony Palermo, Academia RFID's directeur van bedrijfsontwikkeling. De groep had het concept een RFID-oplossing, maar was onzeker of het met honderden markeringen die in stembussen worden gedeponeerd zou werken, en dan door Desktoplezers worden
gelezen. „Op een bepaalde manier, gokten zij, en dat wij,“ Palermo voegt, hoewel de volgende maanden, in feite waren, een kwestie van diepgaand tests en onderzoek naar de types van RFID-hardware meest geschikt voor de oplossing, evenals de fouten toe die voor:komen-zulke konden zoals verkeerd interpreteert, als een stemming gevouwen was, verfrommeld of anders beschadigd, of als de stemmingen zeer strak werden ingepakt.
Het „systeem moest absoluut bedrijfszeker zijn,“ de Vraag verklaart, „wat is waarom wij heel wat tests voorafgaand aan de assemblage.“ nodig hadden
Academia RFID's het testteam selecteerde de ultrahoog-
frequentie (UHF) Gen 2 van Squiggle van de
Vreemde Technologie passieve RFID-markeringen, die het onderzoekscentrum voor Fonds DE solidarité FTQ codeerde. Binnen een dag vóór de algemeen-assemblagevergadering, drukte Fonds de naam van een bepaalde aandeelhouder, evenals die van de individuen die voor bureau, op elke stemming lopen. De groep gebruikte een
Impinj-lezer van de Speedwaybaanrevolutie R420 aan een
Laird antenne die van Technologieëncushcraft S9028 wordt getelegrafeerd. De R420 lezer werd geïnstalleerd bij een geïsoleerde plaats binnen het achterkamertje van Fonds, zodat tijdens de vergadering van de aandeelhouders, het apparaat niet leest van andere markeringen binnen het gebied zou vangen (bijvoorbeeld, verworpen markeringen die de verkiezingsarbeiders en dragen in hun zakken) kunnen verbeterd zijn.
Op de dag vóór de assemblagevergadering, stelde de groep een „generale repetitie in werking,“ waarin het 2.000 stemmingsbladen gebruikte, elk die 16 markeringen bevatten, en voerde een onechte verkiezing op waarin de leden dan stemmen verzamelden en hen gebruikend de
RFID-lezers overeenkwamen. Het systeem werkte behoorlijk, Fonds-rapporten, en werd toen gebruikt bij de daadwerkelijke gebeurtenis met nog eens 2.000 stemmingsbladen. Om voor bijzondere kandidaten te stemmen, scheurde een aandeelhouder van de geperforeerde die stemmingen met de namen van die die kandidaten worden gedrukt, en plaatste hen in een doos door de assemblageruimte door personeelsleden wordt gedragen. De arbeiders namen toen de dozen aan de
ondervrager en plaatsten hen individueel op de
antenne van de lezer. Het apparaat ving de identiteitskaart-aantallen en andere gegevens, en door:sturen die die informatie aan de
Middleware (ERM) van Effecto RFID, door
Effecto Solutions, voor het filtreren en interpretatie wordt ontwikkeld en wordt verstrekt. Het gegeven werd toen verzonden naar de bestaande software van Fonds, die de stemmen en hun waarden tabelleerde. Het volledige overeenkomende proces duurde slechts een paar seconden.
Elke doos werd toen verwijderd, geschud en werd werd geplaatst weer eens op de
lezer, voor een totaal van drie keer. Het volledige proces ging zonder een hapering, de rapporten van Palermo, verwacht voor één instantie waarin de hoeveelheid stemmingen binnen de doos tijdens twee opeenvolgende gelezen die pogingen varieerde, waarna werden de stemmingen in die doos worden gehouden manueel geteld. Nochtans, zegt hij, resulteerde de handhertelling in fouten, die een tweede handhertelling vergen.
Alles bij elkaar codeerde Academia RFID 64.000 markeringen voor gebruik tijdens de repetitie en de daadwerkelijke gebeurtenis. Ongeveer 2.000 stemmende aandeelhouders woonden de vergadering (Fonds DE solidarité FTQ voorzag niet post-in stemmingen aandeelhouders die niet aanwezig waren) bij. Palermo schat dat de de gecombineerde kosten voor de hardware en middleware, tussen $5.000 en $6.000 waren.
Met het RFID-systeem, zegt de Vraag, het werk dat eerder 20 werknemer-twee bij elk van 10 post-tellende stemmingen of het dubbel controleren van de resultaten, nu zou kunnen door slechts twee arbeiders worden uitgevoerd had vereist. Door RFID-markeringen te gebruiken, voegt zij toe, de „stemmingen zullen meer kosten, maar er zal minder arbeid.“ zijn De ware winst voor Fonds, neemt van zij nota, was de bespaarde tijd en de vermindering van foutenrisico. „Volgend jaar, zullen wij het systeem.“ opnieuw gebruiken
