Bericht versturen
Thuis Nieuws

bedrijfsnieuws over Toronto algemeen ziekenhuis RTLS gebruikt om infectie transmissie

Certificaat
CHINA White Smart Technology certificaten
CHINA White Smart Technology certificaten
Klantenoverzichten
wij waardeerden voor u zeer producten met goede kwaliteit en service.keep wat betreft.

—— Mr.FooCH

Hebben gedaand zaken met dit bedrijf meer dan 8 jaar, laten zij me neer, nooit de grote dienst en hoogte - de kwaliteitsproducten, adviseren hoogst!

—— Josh Michael

De prijs kan niet zijn het goedkoopste, maar zeer redelijke vergelijkbaar zijn met de kwaliteit van de producten van orthers en het bedrijf porwer.

—— Mr.Johnson

Ik ben online Chatten Nu
Bedrijf Nieuws
Toronto algemeen ziekenhuis RTLS gebruikt om infectie transmissie

De faciliteit test een plaatssysteem in real time om hand-wast, het schoonmaken van materiaal en de bezoeken aan patiënten te volgen door personeel.

Door Claire Swedberg

28 februari, 2012-universitair Gezondheidsnetwerk (UHN), dat de drie ziekenhuizen in Toronto in werking stelt, test een plaatssysteem in real time (RTLS) om de transmissie te verhinderen en van nieuwe besmettingen uit te spreiden, evenals om het even welke bestaande besmettingen, door materiaal te volgen, patiënten en werknemers te controleren. De oplossing wordt momenteel getest binnen drie eenheden van Toronto Algemene Hospital> van UHN, met plannen om het permanent op te stellen als de technologie gegevens verstrekt die tot een vermindering van besmettingen leiden. In tegenstelling tot sommige RTLS-oplossingen die individuele personeelsleden en hun bewegingen rond een faciliteit en bij hand-wassende posten, echter volgen, dit verstrekt door Infonaut, gebruikend Sonitor-markeringen en bedoeld ontvanger-zijn om gedrag te volgen dat tot besmettingen kon leiden, terwijl gelijktijdig het beschermen van de privacy van arbeiders, door niet de identiteit van individuen te openbaren die de Sonitor-kentekens dragen.

De oplossing is geïnstalleerd op twee van de vloeren van het ziekenhuis, in de transplantatie, overgeplant step-down en intensive careeenheden (ongeveer 25 percent van de patiënten van ICU van de faciliteit komt in de transplantatieeenheid) voort. Materiaal-met inbegrip van pompen, worden de rolstoelen en matras-geëtiketteerd met Sonitor-markeringen, terwijl arbeiders zich deel te nemen de kentekens van slijtageidentiteitskaart, en patiënten aanmelden die die transplantatiechirurgie hebben voltooid, of die in ICU, de manchetten van slijtagesonitor zijn toegelaten. Van het het Ziekenhuishorloge dat van Infonaut volgt het Levende die de softwareplatform, op een server bij het ziekenhuis wordt geïnstalleerd, de bewegingen van mensen en het materiaal op markering wordt gebaseerd leest, zegt Niall Wallace, CEO van Infonaut, met een nauwkeurigheid van minder dan 12 duim. De software verstrekt dan rapporten die als en wanneer die individuen en activa in contact met elkaar zijn geweest wijzen op, evenals als en wanneer een hygiëneprocedure, zoals het schoonmaken van een stuk van materiaal, of de was van handen voorafgaand aan een geduldig bezoek is gemist. Die informatie wordt dan verstrekt aan de het ziekenhuiseenheid beheer-zonder eerder het noemen van individuele personeelsleden, maar het algemene gedrag van een groep (zoals verpleegsters) binnen die eenheid te melden.

De oplossing werd ontwikkeld door Infonaut in samenwerking met George Brown College, zegt Wallace, en door de de faculteit en studenten van de universiteit bij verscheidene plaatsen tijdens de afgelopen twee jaar getest, die in het gesimuleerde het ziekenhuismilieu van de school omvatten. Het systeem volgt het model van het Positieve Afwijkingsinitiatief, een programma om de verwezenlijking van oplossingen aan complexe problemen (in dit geval hoe te om het tarief van hygiënenaleving te verhogen, zoals hand-wast, en hoe te om het tarief van besmetting te verlagen zonder personeelsprivacy te overtreden) aan te moedigen. De Toronto-Gebied gezondheidszorggemeenschap is vooral bezorgd over de gevaren van ziekenhuis-gedragen besmettingen, zegt Wallace, na een strenge scherpe ademhalingsepidemie van syndroom(sars) die één percent van het in quarantaine geplaatste het ziekenhuispersoneel van de stad verliet. De betere gegevens betreffende wie aan het virus was blootgesteld konden de behoefte aan verminderd hebben in quarantaine plaatst, speculeren de technologieleveranciers, en specifieker geïdentificeerd wie in gevaar was.

Verkoos het Algemene Ziekenhuis van Toronto om het systeem binnen zijn orgaan-transplantatie eenheden aanvankelijk te testen en ICU, zegt Dr. Michael Gardam, de directeur van het Universitaire Gezondheidsnetwerk van besmettingspreventie en controle. Het project werd toegekend $180.000 in financiering van de Universiteit en het Communautaire die Innovatieprogramma (door de Nationale Wetenschappen en Techniekonderzoeksraad van Canada wordt gesteund) en het Ministerie van Ontario van Economische Ontwikkeling en Innovatie. Door het systeem te gebruiken, hoopt Gardam dat hij kan bereiken zicht in hoe goed wordt de hygiënenaleving ontmoet, zowel in termen van personeels hand-was als het schoonmaken van materiaal, en individuen kunnen contacteren in het geval dat zij misschien aan besmetting kunnen blootgesteld te zijn. Door bepaalde activa en biomedische apparaten te etiketteren, laat het systeem besmetting-controle vaklieden toe om zich te identificeren wat van deze apparaten deel van de ketting van besmetting, volgens Dick Tabbutt, de voorzitter van Sonitor kan uitmaken.

De plaatsing bestaat uit 600 draadloze markeringslezers op batterijen (ontvangers) en 16 gateways, allen opgezet op muren. De gateways versturen gegevens aan de server, en doen ook dienst als markeringslezers. Vier honderd van deze ontvangers zijn geïnstalleerd bij de het desinfecterende middelautomaten van GOJO van het ziekenhuis, terwijl de resterende ontvangers bij de bedden van patiënten worden geïnstalleerd, evenals in gangen en selecteren materiaalruimten. 
 
Gardam zegt zijn groot zorg, wanneer nadenkend technologie, was dat het verschijnen om te zijn privacy schending voor werknemer, volgend hun beweging door hun werkdag. „Wij wilden een vriendelijkere, zachtere oplossing,“ hij verklaart, „niet iets met Big Brother die.“ voelen

De software werd ontwikkeld om elke arbeider te volgen door zijn of haar identiteitskaart-aantal, dat werd verbonden met de taakomschrijving van dat individu, zoals verpleegster, maar niet aan een naam. Er is één uitzondering, echter, Gardam zegt: Hij heeft alleen toegang tot het verband tussen identiteitskaart-aantallen en namen, en zal tot die verbonden namen toegang hebben slechts in het geval dat er een risico van een besmetting die is (bijvoorbeeld worden uitgespreid, als een verpleegster aan een patiënt is blootgesteld die positief voor tuberculose heeft getest).

Slechts hebben die personeelsleden die vrijwilligers worden verondersteld om deel te nemen, en patiënten ook de optie van het uitstappen van het plan als zij zo vragen. Elke werknemer die aanmelden zich deel te nemen verstrekt zijn of haar naam en baantitel, die dan in het Levende systeem van het het Ziekenhuishorloge wordt opgeslagen, hoewel slechts Gardam toegang tot de namen heeft.

Elk die kenteken brengt een ultrasone klanksignaal over met een uniek herkenningsteken wordt gecodeerd. Het signaal van de markering wordt opgenomen door één van de ontvangers binnen het gebied, en het aantal van identiteitskaart van die markering door:sturen door andere ontvangers via 2.4 GHZ rf signalen die (die lucht-interface een protocol gebruiken op de norm van IEEE wordt gebaseerd 802.15.4) aan een gateway, die een getelegrafeerde verbinding aan de server heeft. Elke patiënt draagt een klemkenteken in bijlage aan zijn of haar manchet van het ziekenhuisidentiteitskaart. Deze markering brengt ook zijn eigen uniek herkenningsteken over, dat met de naam verbonden is van dat individu en de specifieke gezondheidsdetails in het het Ziekenhuishorloge software leven. Op dezelfde manier Sonitor-hingen de kentekens activa, zoals pompen aan of de matrassen, brengen herkenningstekens over die door ontvangers, samen met plaatsgegevens, naar de gateway worden verzonden, en aan de achterste deelserver dan verzonden.

Levende het ziekenhuis het Horloge verstrekt dan verscheidene functies. Het interpreteert de plaats van elke die markering (op de positie van de ontvanger wordt gebaseerd die eerst het signaal van die markering) ontdekte, en verbindingen dat plaats aan zo veel gegeven zoals voor die markeringsidentiteitskaart wordt toegelaten (bijvoorbeeld, geen naam voor personeelsleden). Het systeem leidt dan tot een verslag waarvan de individuen en de punten op elk moment in dicht contact zijn. De oplossingssporen wanneer een arbeider een hand-hygiëne post of een patiënt, evenals de identiteit van die patiënt bezoekt. Het controleert ook welk materiaal met die patiënt werd gebruikt, en waar die punten be*wegen-zulke in verband met de schoonmakende ruimte, of aan een andere patiënt volgende waren. Als de juiste procedure niet vol*tooien-zulke als stuk van materiaal die niet de schoon:maken-systeem ook sporen dat incident is en details voor softwaregebruikers zijn (het ziekenhuisbeheer) kan markeren.

Gardam zegt hij de verzamelings van gegevensresultaten aan eenheidsmanagers oplevert, maar geen informatie specifiek voor een individu isoleert. De personeelsleden worden gegroepeerd in teams in de software, en de informatie wordt verzameld voor een bepaald team eerder dan een individu. Bijvoorbeeld, als één lid van een pleegteam er niet in slaagt om zijn of haar handen te wassen, vermindert die persoon de statistieken voor het volledige team, en het is toen aan het beheer van het team de volledige groep te herscholen, en hen aan te moedigen om vrijwillig dat aantal op te heffen.

Gardam zegt hij elke werknemer niet zich verwacht aanmelden om het systeem te gebruiken. Terwijl er een ontbreken van gegevens voor die die niet zou zijn deelnemen, zegt hij, „het is nog miljoen keer beter dan wat wij reeds,“ zoals manueel het leiden van sporadische controles van hand-wassende naleving doen. „Het is over verbetering,“ hij verklaart, toevoegend dat als sommige personeelsleden zich voor het systeem en aanmelden, dientengevolge, hun hygiënenaleving verbeter, zullen zij medewerkers inspireren om hetzelfde te doen, zelfs als zij zich niet voor het programma hebben aangemeld.

Tijdens de week dat het systeem beschikbaar is geweest, zegt Gardam, hebben ongeveer 16 van de 200 personeelsleden omhoog ondertekend, en hij verwacht dat veel meer doen dit in de loop van de komende weken. „ik denk wij gaan van dit systeem krijgen groot zal zijn terugkoppel,“ hij zegt. „Het zal als het opheffen van rotsen en het zien van zijn wat onderaan is. De mensen zullen noten gaan wanneer zij alle gegevens zien wij kunnen verzamelen.“
Bartijd : 2012-02-29 09:55:25 >> Nieuwslijst
Contactgegevens
White Smart Technology

Contactpersoon: Mr. Kenny Huang

Tel.: +86 15914094965

Direct Stuur uw aanvraag naar ons (0 / 3000)